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교정직공무원 징계 위기, 공직 신분에 영향을 받기 전에 대응해야

소식 26-09-15

본문

교정직공무원 징계는 교도소나 구치소에서 근무하던 중 감찰부서의 연락을 받으면서 시작되는 경우가 많습니다. 

수용자에게 개인 연락처를 알려주었다거나 허용되지 않은 물품을 전달했다는 신고가 접수되기도 하고, 개인정보 무단조회나 근무지 이탈, 계호업무 소홀 등이 문제 되기도 합니다.


처음에는 사실관계만 간단히 설명하면 끝날 일이라고 생각할 수 있습니다. 그러나 감찰 과정에서 작성한 경위서와 문답서는 이후 징계의결 요구와 징계위원회의 판단에 자료로 활용될 수 있습니다. 


질문의 의미를 충분히 검토하지 않은 채 책임을 전부 인정하거나 기억이 불분명한 내용을 추측해 답하면, 나중에 이를 바로잡기가 쉽지 않습니다.


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이번 글에서는 교정직공무원 징계가 문제 되는 사유와 경위서 작성 방법, 징계위원회 준비 및 형사절차가 함께 진행될 때 살펴봐야 할 사항을 알아보겠습니다.
목차
01 교정직공무원 징계가 문제 되는 사유
02 경위서 작성 전 확인할 것
03 징계 수위의 판단
04 형사절차가 함께 진행된다면
05 초기 대응이 중요합니다



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LAW FIRM ILLO

교정직공무원 징계가 문제 되는 사유

교정직공무원의 징계사유는 시설 내부의 업무 처리에서부터 근무 외 사생활에서 발생한 행위까지 다양합니다. 대표적으로 수용자 또는 출소자와 사적으로 연락하거나 물품·금품을 주고받은 경우, 정당한 업무 목적 없이 개인정보를 조회하거나 외부에 전달한 경우가 있습니다.

수용자와의 사적 연락 금품·물품 수수 및 전달
개인정보 무단조회 순찰·계호업무 소홀
근무지 이탈 및 지시 불이행 음주운전·폭행·성비위

순찰과 계호를 제대로 하지 않았다는 이유로 성실의무 위반이 문제 되거나, 근무지를 벗어나고도 근무한 것처럼 보고했다는 의혹을 받을 수도 있습니다. 

상급자의 지시를 이행하지 않은 행위, 동료에 대한 폭언이나 부당한 지시, 음주운전·폭행·성비위와 같은 근무 외 행위도 징계로 이어질 수 있습니다.


• 행위의 경위를 살펴야 합니다

문제가 제기되었다는 사실만으로 기관의 주장이 모두 인정되는 것은 아닙니다. 

개인정보를 조회했다면 실제로 업무 목적이 없었는지, 물품을 전달했다면 어떤 경위와 지시에 따른 것인지, 근무지를 벗어났다면 승인이나 보고가 있었는지를 구체적으로 살펴봐야 합니다.

수용자와 연락한 사실이 있더라도 연락의 계기와 내용, 횟수, 대가관계의 유무에 따라 평가가 달라질 수 있습니다. 

그렇기에 행위의 일부가 사실이라는 이유로 조사기관이 제시한 징계사유 전체를 그대로 인정해서는 안 됩니다.




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경위서 작성 전 확인할 것

감찰조사에서는 경위서 제출을 먼저 요구하는 경우가 많습니다. 

이때 경위서를 반성문처럼 작성하면서 자신의 책임을 넓게 인정하는 것은 주의해야 합니다. 경위서에는 객관적으로 확인되는 사실을 적되, 자신이 직접 한 행동과 상급자의 지시로 처리한 업무, 다른 직원이 담당한 부분을 나누어 기재해야 합니다.


• 사실과 평가의 구분

예를 들어 근무 중 특정 장소를 이탈한 사실은 인정하더라도, 정당한 사유 없이 근무를 태만히 했다는 기관의 평가까지 곧바로 인정할 필요는 없습니다. 당시 다른 업무를 수행하고 있었는지, 관리자에게 보고했는지, 교대나 지원 요청이 있었는지 등을 함께 확인해야 합니다.

기억이 나지 않는 내용을 주변의 말을 토대로 추측해 작성하는 것도 피해야 합니다. 

이후 CCTV, 출입기록, 통화내역 등이 확인되었을 때 최초 설명과 맞지 않으면 진술 전반의 신빙성이 의심받을 수 있기 때문입니다. 정확히 기억나지 않는 부분은 그렇게 밝히고, 자료를 확인한 뒤 추가로 설명하는 편이 적절할 수 있습니다.


• 관련 자료의 확보

조사를 앞두고 있다면 근무일지, 교대기록, 출입기록, 업무보고, 결재내역, 메신저 대화 등을 확인해야 합니다. 상급자의 지시나 기존의 업무 관행이 문제 된 사건이라면 지시를 받은 경위와 보고 과정을 보여주는 자료가 필요합니다.

  • 근무일지와 교대·출입기록
  • 업무보고 및 결재내역
  • 메신저 대화와 통화내역
  • 업무지시와 보고 사실을 확인할 수 있는 자료

다만 조사가 시작된 뒤 관련 대화를 삭제하거나 기록을 임의로 수정해서는 안 됩니다. 삭제 시점과 이유가 새로운 의심을 낳을 수 있고, 형사사건으로 확대된 경우 증거인멸과 관련한 문제까지 제기될 수 있습니다. 보유한 자료를 그대로 보존하면서 제출할 자료와 설명할 내용을 정리해야 합니다.




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징계 수위의 판단

징계위원회는 행위의 명칭만 보고 처분을 정하는 것이 아닙니다. 

행위의 동기와 경위, 고의 또는 과실의 정도, 반복 여부, 사적 이익의 존재, 교정시설의 안전과 질서에 미친 영향 등을 함께 살펴봅니다.

문제 된 행위 살펴볼 사항
수용자 편의 제공 개인적 친분, 대가관계, 업무상 필요 여부
개인정보 조회 조회 목적과 범위, 횟수, 이용·전달 여부
근무 태만 인력 배치, 업무량, 지시·보고 내역, 발생한 결과

징계위원회에서는 잘못이 없다는 주장만 반복하기보다 인정할 사실과 다툴 내용을 분명히 나누어야 합니다. 사실과 다른 부분은 자료를 근거로 반박하고, 일부 잘못이 있는 경우에는 그 경위와 재발 방지 조치를 설명할 필요가 있습니다.

평소 근무평정, 표창, 장기간의 성실한 근무 이력 등도 처분 수위를 판단할 때 제출을 검토할 수 있는 자료입니다.




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형사절차가 함께 진행된다면

수용자에게 반입금지 물품을 전달하거나 금품을 받은 사안, 개인정보를 외부로 유출한 사안은 징계에 그치지 않고 형사수사로 이어질 수 있습니다. 음주운전이나 폭행, 성비위 역시 경찰·검찰 수사와 내부 징계가 함께 진행될 가능성이 있습니다.


• 진술의 일관성

이때 감찰조사와 형사조사를 서로 별개의 일로 생각해서는 곤란합니다. 

감찰 과정에서 작성한 경위서가 수사기관에 전달되거나, 경찰에서 한 진술이 징계자료로 사용될 수 있기 때문입니다. 두 절차에서 사실관계에 관한 설명이 달라지면 불리하게 평가될 수 있으므로 처음부터 진술 방향을 함께 검토해야 합니다.


• 형사처분과 징계의 관계

형사사건에서 무혐의나 기소유예 처분을 받았다고 해서 반드시 징계사유까지 부정되는 것은 아닙니다. 형사처벌에 필요한 정도의 범죄사실이 인정되지 않더라도 공무원에게 요구되는 의무를 위반했다고 판단될 수 있습니다.

반대로 형사절차의 결과와 이유가 징계 수위를 다투는 데 유리한 자료가 되는 경우도 있으므로 결정문과 관련 기록을 면밀히 살펴봐야 합니다.




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초기 대응이 중요합니다

교정직공무원 징계는 처분이 내려진 뒤 소청심사나 행정소송으로 다툴 수 있지만, 이미 작성된 경위서와 감찰 진술을 뒤늦게 번복하기는 어렵습니다. 징계위원회에 제출하지 못한 자료를 사후에 새로 정리해야 한다면 처분이 부당하다는 점을 설명하는 데에도 어려움이 생길 수 있습니다.

감찰 연락을 받았거나 징계위원회 출석요구서를 받았다면 우선 기관이 어떤 행위를 문제 삼고 있는지 확인해야 합니다. 그다음 인정할 사실과 다툴 부분을 구분하고, 당시 업무 상황을 입증할 자료와 처분 수위를 판단할 때 고려될 사정을 정리해야 합니다.

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법무법인 일로는 교정직공무원 징계사건에서 감찰 진술과 경위서, 징계위원회 제출자료 및 형사절차를 함께 살펴 대응 방향을 검토합니다.

경위서나 의견서를 아직 제출하지 않았다면 작성 전에 사건의 경과를 검토받는 것이 좋습니다. 이미 징계의결이 요구되었거나 형사수사까지 시작되었다면 각 절차에서 진술이 충돌하지 않도록 함께 대응해야 합니다. 

교정직공무원의 신분과 향후 공직 생활에 영향을 줄 수 있는 사안인 만큼, 제출기한이 지나기 전에 상담을 통해 대응 방법을 마련하시기 바랍니다.

담당변호사

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